适应对象：
端卖场店长、店经理、储备店长、门店营运管理人员、门店督导
课程目的：
* 全面提升终端店长的岗位管理技能与执行力
* 正规、系统的卖场管理训练，培训终端店长职业化销售管理模式
* 掌握让终端店面与众不同的终端活化方法
* 掌握产品的差异化销售技术
课程提纲：
第一部分 店长定位——自我认知与角色定位
1.成功店长应具备的销售素质与心态
2.成功店长应具备的知识与能力
3.成功店长的个人角色定位
* 领航人——如何做《西游记》中的“唐总”
* 榜样——以身作则，并勇于承担责任
* 培训师——避免自己成为“复印机”
* 顾客的“问题终结者”
4.如何做职业性的店面领导者——规范动作
* 问题手册化——让方法自行复制
* 问题引导化——让下属自己成长
第二部分 吸引顾客进入店面的魔法——终端店面活化技巧
1.门店店面整体活化
* 店面形象——无声的导购员
* 店面布局原则
* 好位置的条件是什么
* 如何进行招牌活化
* 确定招牌上的字体和大小时需考虑的因素
* 如何进行店面入口活化
* 为顾客设置奇妙的“行走路线”
* 如何创造店面的宽阔感
* 行人流动路线对店面设计的影响
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