《经销商区域品牌发展和销售管理能力提升》
培训老师：营销专家 尚丰先生
培训地点：广州从化、甘肃兰州、云南昆明、安徽合肥、辽宁沈阳
培训时间：2006年12月8日、18日、26日，07年1月10日、3月7日

客户简介：

    重庆隆鑫工业（集团）有限公司成立于2002年，是一家跨地域、大规模、专业化从事摩托车、摩托车发动机以及紧密关联的热动力产品的大型民营企业集团。是中国最大的摩托车和摩托车发动机生产基地之一，其产销量、收入、出口以及利税贡献均处于行业领先地位。

    集团主要生产“隆鑫”、“劲隆”两大品牌摩托车和“隆鑫”牌摩托车发动机。集团还生产休闲越野车、四轮沙滩车、电动自行车、通用汽油机、链锯机、铝梯、摩托车气缸头、曲轴箱盖、缸体、铝合金车轮、覆盖件及灯具等产品。产品远销美国、德国、法国、等八十余个国家和地区。2002年2月，“LONCIN”牌摩托车和发动机商标同时被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，是当时中国摩托车行业和全重庆市唯一获此认定的民营企业

     2003年5月，集团在全国继钱江摩托后第二家(重庆市第一家)率先通过生产准入认证；
     2004年9月，隆鑫摩托荣获中国名牌产品称号。
     2005年8月，隆鑫成功牵手德国宝马公司，成为宝马全球化战略发展体系的重要合作伙伴。

项目介绍：

    作为国内有名的摩托车生产厂家，劲隆集团很注重经销商的管理与培训，面对日趋激烈的市场竞争，劲隆集团也经历着更为严峻的挑战。怎样发扬劲隆的品牌优势？怎样在地区建立稳固的客户群，赢得更多的市场份额是劲隆急待解决的问题。

    针对上述问题，劲隆集团的培训总监王先生很迫切与尚丰老师进行沟通，但当时尚丰老师正在山东为山东网通授课，白天的电话一直关机，终于晚上双方进行了初次的电话交流，达成了基本的培训内容共同点。同时劲隆集团市场部的负责人甘先生在当晚也打来电话进行进一步的企业情况介绍——两位负责人当晚连续的电话沟通与情况说明，让尚老师感觉到对方的公司是个踏实做事的公司，当场表明可以进行后期的全国六大区域的培训合作。

    在后期合同签定的过程中还出现了一段小小的插曲，云南昆明的下一场是07年1月5号在河南郑州，而尚丰老师该时间已经被东方视野在3个月前已协议的形式先行确定，尚老师当天没时间了！劲隆集团的相关负责人半开玩笑半认真的说：“把他们的推掉，给我们讲吧！”尚老师哈哈大笑，说那怎么行，行业内的职业道德是一定要遵守的。虽然劲隆集团感觉很遗憾，但同时也对尚丰老师的职业素养从骨子里大加欣赏。最终，尚丰老师针对劲隆集团所要迫切解决的几个问题，制定并实施了有针对性的培训内容，学员反响很好：

    第一部分 区域经销商思维格局的有效提升——如何能够在发展思维上与厂家“合拍”
    第二部分 经销商品牌选择与区域品牌推广——“准明星”品牌在哪里？
    第三部分 经销商如何与厂家和谐共赢
    第四部分 经销商团队管理——打造经销商团队的营销执行力

培训现场：